企業の利益の源泉はどこにあるのか?より競争優位性を得るには何が重要なのか?といった問いに対する理論
競争戦略論の類型¶
どの戦略理論も、前提としている市場環境の条件がある。ポーターやRBVなどは不確実性が少ない時代を想定していた。 状況に応じて戦略理論・フレームワークを使い分ける必要がある
HBRの記事「Navigating the Dozens of Different Strategy Options」では代表的な戦略フレームワークをレビューしており、参考になりそう
Navigating the Dozens of Different Strategy Options
