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競争戦略論

企業の利益の源泉はどこにあるのか?より競争優位性を得るには何が重要なのか?といった問いに対する理論

概要

伝統的な競争戦略論

日本で広く普及・浸透した(そして経営学をちょっとだけ触れた人が知ったかしている)部分

競争戦略論の類型

どの戦略理論も、前提としている市場環境の条件がある。ポーターやRBVなどは不確実性が少ない時代を想定していた。 状況に応じて戦略理論・フレームワークを使い分ける必要がある

HBRの記事「Navigating the Dozens of Different Strategy Options」では代表的な戦略フレームワークをレビューしており、参考になりそう

経営環境と戦略のカテゴリ

(出典)https://agenda-note.com/brands/detail/id=6296&pno=1