敬意を持って問いかける¶
ミーティングの際には、マネージャーが一方的に決めるのではなく、メンバーに問いかけ、傾聴する。
現場のことを一番わかっているのはメンバーである(入社したばかりの人は除く)。
そこで、相手をプロとして尊重し「あなたはどう思う?」と訊き、口を挟まず傾聴する。そのうえで意思決定する。
問いかけてもらうことで、メンバーとしては
自分は尊重されている
自分は役に立っている
自分がチームの動きのコントロールに関われている
と感じられて満足度が高くなる(『1兆ドルコーチ』)
ミーティングの際には、マネージャーが一方的に決めるのではなく、メンバーに問いかけ、傾聴する。
現場のことを一番わかっているのはメンバーである(入社したばかりの人は除く)。
そこで、相手をプロとして尊重し「あなたはどう思う?」と訊き、口を挟まず傾聴する。そのうえで意思決定する。
問いかけてもらうことで、メンバーとしては
自分は尊重されている
自分は役に立っている
自分がチームの動きのコントロールに関われている
と感じられて満足度が高くなる(『1兆ドルコーチ』)