売上構造やKPI#

買い切り型サービスの評価#

売上 = 単価 × 数量

SaaSの評価#

ユニットエコノミクス#

買い切り型のような売上 = 単価 × 数量では評価できないためユニットエコノミクスを使う

UnitEconomics=LTVCAC
  • ライフタイムバリュー(LTV:Life Time Value、1ユーザが利用することによりSaaS提供企業が将来受け取る対価の累積額)

  • 潜在ユーザ獲得コスト(CAC:Customer Acquisition Cost、1ユーザを獲得するまでにかかったコストの総額)

LTV(ライフタイムバリュー)#

1ヶ月など単位ごとの平均単価(MRR: Monthly Recurring Revenue per Customer)と平均継続月数(Average Lifetime of a Customer)を掛けることで算出できる

 LTV = Average MRR per Customer × Average Lifetime of a Customer 

CAC(顧客獲得コスト)#

マーケティングとセールスの費用を獲得顧客数で割ったもの

CAC= Sales and Marketing Costs  Number of Acquired Customers 

SaaSの評価#

LTVとCACの関係性による評価#

まず

LTV>CAC

でなければ赤字のような状態。

さらにいうとUnit economicsが3以上であることがVCの一般的な基準らしい

(参考:SaaSの公式「LTV/CAC > 3x」ってなんでなの?分解して考えてみた。 | Wantedly Corporate Team Blog

CACの回収期間での評価(CAC Payback Period)#

CACの回収期間で評価することもある

 Payback Period =CAC Average MRR per Customer 

参考文献#